品牌战略管理培训,谭小芳课程
2019-11-06 11:40  网络整理    我要评论

污辱经管耕作 讲课者:谭小芳 污辱经管耕作行为方向有谁? 污辱经管耕作讲课者有谁? 污辱经管耕作教员那最权力? 污辱经管耕作附和的耕作讲课者哪里找? 海内最著名的污辱经管耕作师是那? 欢送进入著名污辱经管耕作专家谭小芳先生行为方向《演技经管耕作》! 耕作工夫:2天 耕作去核:客户自定 耕作靶子:生意中高层经管者 行为方向马夫: 主要特点:分论述污辱经管的采取军事行为精华 围住领导:细察污辱经管内训的古典文学的个案 围住锻炼:精通污辱经管的技巧向前推方式 行为提议:污辱经管耕作的技击术模仿惯例 向前推提议:引爆污辱经管潜力的行为设计图 耕作装置:污辱不仅是外观(零售商、主顾)推销的凶器,同时亦对内(职员、供给者)经管的道德准则力。在营销中,污辱是大声喊主顾反复消耗的最原始动力,是消耗市面上的灵魂。 耕作未经加工的: 谭小芳先生的《污辱经管耕作》行为方向主灵综合: 首要的比 污辱提纲 首要的节 污辱的思想与去核意思 一、污辱的清晰度 二、污辱的去核意思 其次节 污辱的思想辨析 一、污辱与生利 二、污辱与嘴周围的地方 三、污辱与品类 第三链杆 污辱的意思 一、污辱对地区的意思 二、污辱对生意的意思 三、污辱对主顾的意思 细察:主唱污辱经管做什么? 细察:污辱经管内训谁变化很重要? 细察:污辱经管耕作哪个环节很重要? 其次比 污辱经管模式 首要的节 污辱经管的外延 一、污辱经管的清晰度 二、污辱经管灵与流畅 其次节 污辱经管的组织形式 一、拥有企业者负责制I 二、职务经管制 三、污辱管理人制 四、品类管理人制 五、污辱经管佣金 第三比 污辱命名与设计 首要的节 污辱命名谋略 一、著名污辱指定细察 二、污辱命名原始的与谋略 三、污辱命名的顺序 其次节 污辱指示设计 一、污辱指示设计的原始的 二、污辱指示的类别 三、污辱的基准字与基准色 第三链杆 另一边污辱使分开的设计 一、污辱标语 二、污辱乐谱 三、污辱包装 分享:污辱经管耕作的新指导原则! 污辱经管吃水细察:难题与处理反措施 污辱经管内训处理之道:围住延伸与反措施细察 四个一组之物比 污辱化方针决策 首要的节 污辱确立或使安全方针决策 一、确定污辱确立或使安全的错杂 二、污辱确立或使安全的功能 其次节 污辱吸毒成瘾者方针决策 第三链杆 污辱结成方针决策 一、凯勒的污辱层级原理 二、一致污辱方针决策 三、多污辱方针决策 第五比 污辱外景 首要的节 污辱外景原理 一、污辱外景的清晰度 二、污辱外景的历史开展 三、污辱外景的原始的 其次节 污辱外景的列队行进 一、污辱外景细察 二、污辱外景的运营配称 第三链杆 污辱外景技术 一、三维度污辱外景知觉图 二、污辱外景的序图 四个一组之物节 污辱外景谋略 一、生利维度的污辱外景 二、竞赛维度的污辱外景 三、主顾维度的污辱外景 四、战术层面的污辱外景 细察:主唱污辱经管做什么? 细察:污辱经管内训谁变化很重要? 细察:污辱经管耕作哪个环节很重要? 第六感觉比 污辱禀性 首要的节 污辱禀性的外延 一、污辱禀性的清晰度 二、污辱的禀性特征 其次节 污辱禀性维度 一、美国污辱禀性维度 二、柴纳污辱禀性维度 三:污辱禀性维度的国际关系上地 第三链杆 污辱禀性模仿 一、污辱禀性模仿的原始的 二、污辱禀性的获得 三、污辱禀性的模仿方式 第七比 遵从污辱扩大 首要的节 遵从污辱扩大的思想 其次节 遵从污辱扩大的支持者 第三链杆 污辱扩大计划设计图及选择 一、污辱扩大计划设计图的变化 二、污辱扩大计划原理 三、污辱扩大的阶段性选择 四个一组之物节 污辱扩大的道路 一、海报与污辱扩大 二、促销与污辱扩大 三、公共关系与污辱扩大 八号比 污辱延伸 首要的节 污辱延伸的思想 一、污辱延伸的清晰度 二、污辱延伸的特工 其次节 污辱延伸模式 一、污辱延伸最大限度的模式 二、污辱延伸的禁闭模式 第三链杆 污辱延伸的冲撞错杂细察 一、污辱优势细察 二、延伸生利与母污辱的相像性度细察 三、污辱外景度细察 四、表面市面时机细察 五、污辱延伸的原始的 四个一组之物节 污辱延伸的谋略 第五节 污辱延伸的风险 第九比 污辱运营 第十比 污辱资产 第十一比 污辱资产评估 第十二比 污辱技术维护 第十三比 污辱危险经管 第十四比 污辱国际化 污辱经管耕作总结

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